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事業承継、準備できていますか？｜事業承継・相続の流れ｜
■事業承継・相続コンサルティングの流れ
当グループではお客さまとの
綿密な打ち合わせを重ね、ベストな承継プランの作成と実行のお手伝いをしてまいります。 Ⅰ将来ビジョンの確定
↓経営者や関係者の皆様から会社の今後の展望や財産の配分予定を各分野の専門家を交えて伺います。
Ⅱ現状の分析
↓自社の株価が税務上幾らになるのかご存じない経営者の方は意外と多いものです。 どのような財産を保有されていて、その財産が税務上どれ程の価値があるのかを評価し、遺言がない場合に財産の分配がどうなるのかを説明させて頂きます。
Ⅲ対策のご提案
↓上記Ⅲまでのプロセスを基に将来のビジョンまでの問題点を把握し、次行承継計画の立案、相続対策の提案をいたします。 各専門家を交えた綿密な打ち合わせを実施し、最善の改善策を選択していただきます。
Ⅳ効果の確認
↓実施した対策が有効に機能しているかを随時確認し、必要があれば適時対策を講じます。
Ⅴ相続発生時・承継時のフォロー
上記で打ち合わせをしていたとおり円滑かつ理想的な相続・事業承継が実施されるように分割協議の相談、 税務申告書・届出書の作成から税務調査立会までお手伝いさせて頂きます。 ■ 最後に
上記のような事業承継・相続コンサルティングを実施することで、 毎年の決算や確定申告ごとにそのときどきの状況が随時把握できるようになり、より良い事業承継・相続が可能になります。
事業承継・相続のご相談、疑問点などまずはお気軽にお問合せください。
九段グループ：03-5275-5041 >>お問合せフォーム |
